Solução

Monitore o desempenho dos colaboradores

Além de estabelecer os objetivos é importante acompanhar o desempenho dos colaboradores ao longo do tempo para poder medir seu desempenho, identificar as dificuldades e obstáculos que os colaboradores enfrentam, tomando as ações necessárias para melhoria de sua performance.

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Foque na melhoria contínua dos resultados

Uma pesquisa norte-americana descobriu que quando o tema é avaliação de desempenho, mais de 75% dos profissionais consideram que a precisão é muito importante. Tal apontamento revela a importância de realizar um bom monitoramento do desempenho dos colaboradores ao longo do tempo.

De acordo com um estudo da Gallup cerca de 51% dos profissionais afirmam que há muito tempo não estão engajados no trabalho. Os principais motivos constatados foram a falta de apoio e crescimento dentro da empresa. O que demonstra a importância de avaliar o desempenho e resultados alcançados pelos colaboradores.

71% dos entrevistados globais disseram que deixariam o emprego se a cultura de uma empresa piorasse. Tal dado demonstra a importância de monitorar tudo o que acontece dentro de uma empresa. As informações passaram a ter um valor imensurável.

75%
quando o tema é avaliação de desempenho, mais de 75% dos profissionais consideram que a precisão é muito importante.
51%
51% dos profissionais afirmam que há muito tempo não estão engajados no trabalho.
71%
71% dos entrevistados globais disseram que deixariam o emprego se a cultura de uma empresa piorasse.

Recursos que auxiliam no monitoramento contínuo

Avaliação de Desempenho

Saiba qual é a força de trabalho de seus colaboradores. Realize avaliações de desempenho e promova a evolução de seus colaboradores.

Análise de Clima

Reúna o resultado das Pesquisas de Clima Organizacional e tenha indicadores e relatórios valiosos. Saiba os principais motivos que desmotivam seus colaboradores e quais provocam alegria.

Plano de Desenv. Individual

Desenvolva as habilidades dos colaboradores alinhadas com os objetivos organizacionais! Possibilite que seus colaboradores se desenvolvam e construam uma carreira promissora dentro da empresa.

Ausências e Férias

Faça a gestão de presença e força de trabalho. Crie fluxos de solicitação e aprovação de ausências e agendamento de férias. Visualize tudo no calendário de forma facilitada.

Sua equipe de RH gasta muito tempo em atividades rotineiras?

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