A transformação digital chegou na área de Recursos Humanos e já está em sua quarta e quinta versão. Estas versões do RH Tech surgiram de forma estratégica e passaram a ter um papel de maior relevância, dando suporte à gestão (RH 4.0), sobretudo na tomada de decisão (RH 5.0).
Experimente grátisApesar de hoje ser considerado extremamente estratégico, o departamento de Recursos Humanos das Empresas gasta muitas horas com processos operacionais repetitivos, fazendo com que deixem de lado o que realmente importa, as pessoas.
Uma pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva, em parceria com a Cia de Talentos e a Acesso em meados de 2020, demonstra que apenas 47% dos profissionais entrevistados dizem que suas empresas já perceberam essa necessidade e estão implementando soluções para modernizar os processos de contratação e integração.
Outra pesquisa, realizada pela Harvard Business Review, demonstra que grande parte dos líderes (86%) concorda que a transformação digital exige a combinação perfeita entre cultura, processos e tecnologia. Ainda, 70% disseram que nos últimos dois anos a transformação digital se tornou significativamente mais importante para o sucesso nos negócios. O que demonstra a necessidade de começar essa transformação pelos níveis mais baixos, com a automação das atividades operacionais.
A primeira impressão que os profissionais têm sobre a empresa que estão entrando é muito importante. O processo de onboarding tem extrema relevância para que o colaborador crie um sentimento de pertencimento e permaneça na empresa. Continuar com os processos manuais de integração possibilita que os erros e falhas sejam imensos e não traga uma experiência valiosa para o novo colaborador.
Pensando na integração contínua, uma pesquisa realizada somente com profissionais de RH aponta que 65% acredita que o programa de integração da empresa ajuda os colaboradores existentes a se prepararem para o próximo passo em sua carreira.
Uma Pesquisa da PwC/FGV revela que menos da metade dos participantes (48%) afirma que a área de Recursos Humanos participa de decisões estratégicas, isto porque entendem que a atuação ainda é operacional.
A Revista Exame publicou uma reportagem, na qual afirma que sobram atividades que roubam a produtividade. Considerando os percentuais descritos abaixo, 11% do tempo é absorvido em tarefas administrativas.
De acordo com o Business News Daily, aponta que 64% dos entrevistados provavelmente deixarão o emprego após uma experiência negativa de integração.
Onboarding
Atribua tarefas para o novo colaborador, norteando seus primeiros passos e defina as atividades necessárias para o Líder recebê-lo, proporcionando a melhor experiencia de embarque.
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